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两化融合贯标内部审核方法有哪些?怎么内审?-两化融合贯标网

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比康两化融合贯标辅导之内审方法篇

摘要: 两化融合管理体系内审方法分享

上一篇小编为大家分享了两化融合贯标的一般性流程和步骤,本篇小编就内部审核的几种常见的方法,为大家做个分享,希望对大家有所帮助。

两化融合贯标内部审核方法有哪些?

关于两化融合贯标内审的方法不少,目前常用的内审方法有以下6种:

1,两化融合贯标自上而下审核法

所谓自上而下审核法指先从两化融合贯标总管部门(归口管理部门)审核,并挑选一批样本,然后到使用这些样本的部门进行审核,在两化融合管理体系中呈现自上而下的结构。

2,两化融合贯标自下而上审核法

自下而上审核法与自上而下审核法相反,自下而上审核法指先对企业的各部门进行审核,同样挑选一批样本,然后到企业两化融合贯标主管部门(归口管理部门)进行审核,呈现自下而上的结构。

3,两化融合贯标正向审核法

所谓正向审核法是按照企业两化融合管理体系实施业务流程形成的顺序,一个过程接一个过程的去审核,每个过程审核的内容包含:做什么、有谁去做、用什么做、怎么做(程序、控件、作业文件)、绩效评价等全过程所有环节。

4,两化融合贯标逆向审核法

逆向审核法又与正向审核法相反,逆向审核法先在两化融合管理体系结果中找出一个关键问题,并对该关键问题进行逆推,找到问题的根源。

5,两化融合贯标按过程审核法

按过程审核法是指按照企业两化融合管理体系实施过程进行审核,内审人员围绕某一项过程的内部审核要求去到各个相关部门进行审核。

6,两化融合贯标按部门审核法

按部门审核法指逐一对企业的部门进行内部审核,内审人员去到某一部门后对该部门的所有两化融合管理体系过程都审核完毕后才去到下一部门进行全面的审核。

在两化融合贯标内部审核中内审人员一般不会拘泥于使用某一种方法进行内部审核,而是采用多种方法互相结合完成内部审核活动。