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比康两化融合贯标辅导之内部审核频次和时机

摘要: 两化融合管理体系内部审核多久组织一次,哪些情况下组织内部审核

两化融合贯标内部审核频次的问题分享

首先,我们必须要明确的认识到一点,那就是两化融合贯标内部审核活动的组织是必须的,至于企业组织内部审核频次和时间间隔的问题,应当按照企业推动两化融合管理体系运转的实际进度来确定,一般情况下,稳定运转的两化融合管理体系一年内要组织内审两次左右,最长连续两次内审的时间间隔不能超过一年(12个月)。

当然在比康辅导下的企业都是处于两化融合管理体系初创期的企业(两化融合体系未外部审核认证通过),比康辅导老师会在体系试运行3个月左右组织一次全面的内部审核,确定企业两化融合体系运转情况是否满足外部审核的要求,如不满足则确定还差多少,该怎么改进。并在外部审核前组织第二次内部审核,两次内部审核时间一般在1-3个月。

两化融合贯标内部审核时机选择的问题分享

1,两化融合管理体系试运行初期的企业,一般会在试运行三个月左右的时间组织一次全面的内部审核活动(一般比康辅导的企业都会在比康老师辅导下进行这一步)。当然此次内部审核组织的前提是体系文件已经全部进入了实施运行阶段,否者将推迟第一次内部审核时间。

2,两化融合管理体系运转成熟的企业一般会按照部门或者业务流程进行内部审核,一般每个部门或每个业务流程每年组织内部审核1-2次。

3,为迎接两化融合贯标外部审核认证而组织的内部审核一般要在外部审核前一个月左右组织审核,中间间隔的一个月为纠正、改进时间(这个环节也是由比康辅导老师与企业一起组织的哦),多数企业第一类和第三类内部审核是同时进行的。