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比康助服两化融合贯标辅导服务之项目启动大会

摘要: 两化融合贯标网详解两化融合管理体系建立的项目启动大会的必要性和目标。

在做完项目准备工作以后,召开两化融合贯标全体员工项目启动大会是接下来的一个环节。

企业召开两化融合贯标启动大会的必要性

企业实施两化融合贯标,建立两化融合管理体系则项目启动大会必不可少,原因如下:

1,全员参与和培训:两化融合贯标要求企业所有员工、所有部门参与其中,召开启动大会是最有效的决策宣传、贯标知识培训方法途径。

2,增强企业全员配合的决心:两化融合管理体系的建立、实施、推进、评测、审核等所有环节都需要企业全体员工的积极配合。启动大会上企业的最高领导和所有领导层将实施两化融合贯标的决心传递给所有员工,调动企业员工后期配合的热情。

企业召开两化融合贯标启动大会的目的和注意事项

将人召集起来开大会不是最终目的,最终目的是将要实现的最终预期目标和决心传达给所有的员工。

1,宣传两化融合贯标项目好处并向全体员工传递公司最高领导和管理层实施贯标的决心和支持。

2,对两化融合贯标项目涉及的所有部门和人员讲解实施两化融合贯标的方法、计划及应当做哪些事,怎么去做。

3,将两化融合贯标项目管理和项目推进小组组员构架、名单、职责分享给全体员工。

4,比康助服老师代表表达比康实施两化融合贯标成功的决心,并就一些重要的内容做全体培训。

5,宣布制定好的两化融合管理体系专项绩效考核奖惩办法。

6,培训会上务必达成全体员工共识、统一思想;务必明确任务分工并传达全员考核的决心。